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8月17日，一家半导体行业龙头企业的人力资源团队专程来到盖雅，将一封装裱精美的感谢信郑重交到盖雅项目团队手中。这是一家闪耀着全球制造业“双料灯塔”光环（世界经济论坛“端到端灯塔工厂”与“可持续发展灯塔工厂”双认证）的优秀企业。

2025年8月22日，由深圳全球服务中心支持，GoGlobal环瑀、盖雅工场、律商联讯风险信息、君合律师事务所联合主办的“中企出海：跨境并购中的机遇、挑战及策略”主题沙龙，在位于深圳市南山区的全球服务中心会议厅成功举办。本次活动汇聚了来自企业全球化服务、劳动力管理、法律合规等领域的50余位企业出海业务负责人、人力资源管理负责人，共同探讨中企出海过程中的核心挑战与破局之道。

8月15日下午，北京——由盖雅工场与施耐德电气联合主办的“走进施耐德电气 · 提效双引擎”人效标杆参访活动在位于北京亦庄的施耐德电气中低压工厂圆满落幕。本次活动汇聚了来自智能制造、汽车制造、食品饮料、房地产、生物医药等领域的50余位头部制造企业的运营及人力资源高管，共同探讨智能制造与人效数字化融合的创新路径。

企业人效管理普遍存在认知片面、指标单一和落地难三大痛点。盖雅34Learning提出B-TOP模型，从经营、人才、工具、组织四大效能维度系统切入，通过科学方法论和全流程辅导，帮助企业突破人效瓶颈，实现可持续增长。

出海企业面临合规、效率与体验相互制约的“不可能三角”困境。通过构建“外规内化”四层合规架构，并借助跨国劳动力管理数字化工具，企业可同步实现全流程合规管控、管理效率提升及员工体验优化，最终打破僵局、实现三者协同。

节假日客流波动使零售企业面临人力短缺与闲置的双重挑战。盖雅工场通过FLAI模型，基于多维度数据AI预测人力需求，智能生成合规班次，并借助小雅AI助手等工具提升运营效率，助力企业实现人效提升与业绩增长。

针对混合用工中正式工与零工数据分散、难以分析的痛点，盖雅“零工管家+WFM”通过人效看板统一汇聚多维度用工数据，帮助企业对比不同岗位、门店及员工类型的人效与成本，精准优化排班与用工结构，实现持续降本增效。

企业人效管理普遍面临只降本不增效、数据割裂、培训无闭环等痛点。盖雅34Learning通过构建人效体系、四大维度赋能及长效机制，提供从理念到落地的全流程服务，已助力近500家头部企业实现可持续的人效提升。