盖雅观点

虽然题目取的有些标题党，但是考勤管理在企业日常管理中所处的尴尬局面，在很多中小型企业里面，考勤管理确实是一个令HR管理者比较头疼的事情，企业无论出什么样的招式，甚至派专人去管理考勤

很多实际工作者都有可能把标准工时与标准定额混为一谈，这在管理上是有潜在危险的。标准工时应该是一种客观的工作时间值，无论是由设备本身生产时间决定还是用秒表或时间研究法界定，是管理所必

现今中国的连锁零售业正面临着更大的发展和冲击，连锁零售业真正的竞争时代已经到来。在这个时代里，决定谁活下去和谁活得更好的游戏规则将发生质的改变。不再是疯狂开店、跑马圈地那么简单，也

巨型超市即将成为中国快速增长的零售业中制胜的零售业态：它不但受到中国消费者的喜爱，而且与超市、百货商店等其他零售业态相比，获利更丰①。不过有心进军巨型超市的国内和国际零售商还需注意

在制造业，材料成本控制是一件非常复杂的事情。要做好材料成本控制，涉及到多个部门的工作。公司买什 么料，买多少料，首先取决于客户的订单是什么样子的，这就要求销售部搞明白客户那边的需求

一.    成本控制的重点：成本控制的对象是人，成本控制的重点也是人，而不是某个成本项目或费用项目。因为企业中的每件工作都是人在做，成本是在人的手上产生的，员工的心态、技能、行为决

当前，成功的连锁企业都在不断地调整和优化内部配置和管理流程，以达到降低成本、增强竞争力的目的。在如何提高一线员工的使用效率上，让您的门店每天的营业额的波动和人员的工时的花费能够敏捷

车间作为制造企业的物化中心，它不仅是制造计划的具体执行者，也是制造信息的反馈者，更是大量实时制造信息的集散地。一直以来，制造企业在生产管理、车间管理方面的信息化投入总是不遗余力，因