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盖雅 34Learning提供人效为导向的赋能体系服务。作为人效赋能专家，盖雅34Learning以赋能助力组织跳脱人效管理的降本增效局限，以管理增效、赋能增效模式助力取得领先成果。

过去四十年，站在中国看世界，全球化一直是必然趋势。“全球本地化”始终是企业扎根异域、实现可持续发展的核心命脉。这就要求人力资源管理者跨越地理与文化的鸿沟，实现政策法规、人员管理、数字化体系在深层次的本土重构与融合。

零工，是保证很多企业业务灵活运营的重要用工方式，也是企业优化用工结构、调节人力成本的一个不错的选择。但是相比于全职用工，零工管理也存在诸多挑战，流动率高、不好管理、培训耗时费力、零工服务质量的波动性……直接影响着用户体验和企业品牌声誉等，这些也是很多一线管理者不喜欢用零工的原因。盖雅零工管家“积分激励”功能的推出，是零工管理模式的深刻革新。既可显著提升零工积极性与稳定性，让零工的努力被看见，从而降低人才流失率。又能优化服务质量与运营效率，将积分与服务、效率挂钩，激励零工提供更优质服务，提升客户满意度。

面对日益复杂的物流需求，以及不断上涨的人力成本。仓储物流企业想要在市场竞争中脱颖而出，不仅需要提升出库效率，满足消费者次日达甚至当日达的高要求，更需要控制人力成本，保证企业持续盈利的能力。

在华润啤酒，一句“我明天下午请事假”，正在被重构为一种轻松、自然的数字化体验。AI助手“哆啦”只需3.2秒，就能理解语意、识别时间、匹配假种、调取排班，生成合规请假单。

国家税务总局公告2025年第15号公告已将网络商品销售平台、网络直播平台、网络货运平台、灵活用工平台等纳入报送涉税信息的互联网平台企业范围（关于此规定的更多信息，可参考盖雅此前发布的文章：活用工纳税新规出台｜盖雅零工管家，为企业合规保驾护航）。与此同时，灵活用工平台的数据和网络安全问题已经成为行业焦点。

7月11日下午，由盖雅工场联合SAP共同举办的的“饮茶睇世界——HRSSC助力全球提效”茶话会，在广州岁月知味茶馆温情启幕。这场以茶为媒的闭门会，汇聚来自20余位来自华南知名企业的HR尤其是HRSSC负责人。

过去一周，互联网平台经济领域迎来了一场影响深远的变革。国务院《互联网平台企业涉税信息报送规定》（第810号令）及国家税务总局两项配套公告（2025年第15号、16号公告）的密集出台，标志着灵活用工行业结束了“名不正言不顺”的野蛮生长阶段，迎来了政策正名与规范发展的新纪元。