2026年,中企出海已由“试水”步入“深水区”。从简单的劳务输出到真金白银的全球供应链深耕,用工合规已成为决定海外业务生死存亡的“基本盘”。
盖雅工场深耕全球劳动力管理数字化提效服务已逾 17载,陪伴 1800+ 客户布局全球 34个国家和地区。凭借多年积累的本地化实操经验与合规算法,我们特别策划推出【盖雅出海·合规指南】系列专栏。
本专栏将持续更新,深度解析各国劳动法、数据安全及税务合规要点。这一站,我们聚焦东南亚——马来西亚。
我们观察到,依托地缘区位、华人文化同源、基建配套完善三大核心优势,马来西亚早已成为中企深耕东盟、辐射东南亚全域的核心跳板。中国连续16年位居马来西亚的第一大贸易伙伴,双边经贸布局早已跳出传统外贸浅层合作,迈入产能落地、区域总部搭建、本土化直营的深度布局阶段。依据MATRADE、MIDA官方2024全年权威数据,马中双边贸易额达4841.2亿令吉,占马来西亚全年总贸易的16.8%(对华出口1876.7亿令吉,进口2964.5亿令吉)。中国全年获批赴马投资282亿令吉,位列马来西亚外资核心来源梯队;马来西亚政府也将对华科创合作,视作本国产业转型核心抓手,持续放宽准入、优化营商配套,新能源、跨境零售、制造加工、美妆消费类中企扎堆落地设厂、搭建亚太分支。
我们在服务中发现,很多中企误以为马来西亚营商友好、文化相近,用工管理可以照搬国内模式,最终踩中合规红线。区别于东南亚单一属地法规,马来西亚实行联邦+州属双轨用工制度,叠加2024年PDPA修正案,以及最低工资指令(P.U.(A) 376/2024)的2025两阶段执行节点,加班阶梯费率、节日确权、跨境数据传输规则全面收紧。不少中企因不懂州属假期差异、跨境传输免审路径作废、最低工资执行节点混淆,面临劳动稽查罚款、员工集体劳资申诉、数据合规整改。对于深耕东盟的中企而言,适配属地差异化规则,才是低成本、长效化扎根马来西亚的底层前提。
马来西亚用工合规指南
结合《2026全球出海合规白皮书》及马来西亚人力资源部、JPDP官方公告,梳理属地必守合规细则,全部适配2026现行执法标准,方便企业HR落地执行。
最低工资
依据《2024年最低工资指令》(Minimum Wages Order 2024, P.U.(A) 376/2024):
- 第一阶段:自2025年2月1日起,月度最低工资为RM1,700,适用于雇员数≥5的雇主,以及依据人力资源部采用的MASCO 2020分类、被界定为管理/专业/行政/技术岗位的雇员(此类岗位的最低工资适用不受'≥5人'门槛限制)——具体岗位映射以HRD Corp或JTKSM认可的分类口径为准。
- 第二阶段:自2025年8月1日起,全国所有雇主均须执行RM1,700的最低工资(不再允许延期)。
- 日/时薪参考口径:按周工作天数折算的法定日薪;时薪通常按“月薪/26天/法定日工时”计算,RM1,700对应时薪约RM8.17(以8小时/日计)。
- 适用例外:不适用于家政服务人员;实习生通常不在最低工资适用范围。
- 口径提示:政府一般每两年审查一次最低工资;截至2026年度,RM1,700为全国统一最低工资标准(若有新公告,以人力资源部最新公布为准)。
公共假期
马来西亚公共假期为联邦—州双轨制。依据 Employment Act 1955, s.60D(1)(适用于受该法覆盖的雇员):雇主每年须提供 不少于11天有薪公共假期,其中 5天为强制必给——劳动节(1 May)、国庆日(31 Aug)、马来西亚日(16 Sep)、最高元首诞辰、以及州统治者/州元首诞辰 或 联邦直辖区日(视所属州/直辖区);其余 不少于6天 由雇主从 联邦法律(Act of Parliament)所指定的公共假期列表 中选定、书面公告,并纳入公司制度。
以下为常见框架;各州实际放假以当年州宪报及人力资源部/州秘书处公告为准(尤其中历/回历/印度历滚动节日)。
续表
注:马来西亚公共假期取决于法律底线及公司制度,而非日历截图,具州属差异且部分日期按农/回历/印度历滚动;2026年的具体日期以人力资源部(JTKSM)及各州政府发布的年度公告为准。周末遇假是否补休/移假亦以政府公告为准。
实务规则:马来西亚企业假期 = 法定底线(s.60D)+ 雇主选定的宪报公假 + 公司制度承诺。日历≠合规,写进制度/合同才构成可执行义务。
法定假期
工时与加班
注:正常时薪通常按月薪 ÷ 26 ÷ 法定日工时(多为8h) 折算(常见于JTKSM/薪酬审计口径),但计入基数的薪酬构成应以雇佣合同与EA适用口径为准。
补充规则(《1955年雇佣法》与相关规章):
- 日工时上限:包含加班在内,单日总工时不得超过12小时(含用餐与休息安排的法定要求);加班须经员工同意并做好记录。
- 记录义务:雇主需保存考勤、加班、假期与工资支付记录,以备劳动稽查。
人力资源部在实际稽查中通常会审查加班是否过量与连续;行业常以约104小时/月作为不合理加班的警示线,但这并非法律规定——真正不可碰的是两条硬线:单日总工时≤12小时,以及加班须经员工同意并留存完整记录。
数据跨境法规解读
马来西亚数据合规核心法律为《2010年个人数据保护法》,2024修正案已全阶段落地执法,最高可处100万令吉罚款及/或监禁处罚,同步新增强制数据泄露限时上报、规模化企业专职DPO任职要求,合规门槛大幅升级。
马来西亚于2025年4月29日实施了《跨境个人数据传输指南》(CBPDT Guidelines,由个人数据保护局 JPDP 发布),对数据跨境传输提出了更严格的要求。关键更新包括:
- 废除白名单: 修订后的Section 129废除旧制下"白名单国家"的简便路径,改为以接收方保护水平是否相当为核心判断,并要求数据控制者具备合规基础(如数据主体同意、履行合同必需、或采取SCC/BCR等保障措施)并留存评估记录。
- 传输影响评估 (TIA): 数据控制者在传输个人数据至境外前,必须进行传输影响评估,以确保接收方国家/地区的数据保护水平与马来西亚相当。JPDP(Jabatan Perlindungan Data Peribadi)也已发布/更新跨境传输相关指引,企业应将其作为操作标准参照。
- 合法基础: 在修订后的 Section 129 下,跨境传输的合法化路径通常分为两步:首先看接收国是否有实质相似的法律;如果没有,企业则必须依仗“数据主体同意”、“履行合同必需”或者“采用了 SCC/BCR 等适当保障措施”。
- 替代传输工具: 在无法确认接收方保护水平时,可采用具有约束力的公司规则 (BCR) 或标准合同条款 (SCC) 等作为替代保障措施,但仍需进行影响评估。
注:本段讨论一般性合规框架,不构成法律意见;涉及跨境传输时应由本地DPO/律师就具体数据流做评估。
马来西亚用工3大高频踩雷点
结合我们服务多家东南亚出海客户的实操经验,结合中企本土管理习惯,整理三大高频、高成本违规场景:
全域统一执行放假制度,无视联邦州属双轨假期规则
在马来西亚,如多网点、跨州运营零售、制造中企,若直接套用吉隆坡统一假期排班,忽略槟城、柔佛等州专属法定节日,同时随意默认日历节日为公假,未写入员工手册书面公示。员工可追溯补发假日薪资,企业可能会面临被劳动稽查判定企业合规流程缺失,并被下达整改通知。
为规避此类风险,企业应按经营属地单独核定年度公假清单,书面归档公示。盖雅全球劳动力套件可按属地州属自动匹配节日规则,区分强制公假、企业自选假期,自动适配差异化排班计薪,规避人为判定失误。
混淆最低工资两阶段节点,中小型企业延期执行薪资标准
在马来西亚5人以下小微企业可能误以为可永久豁免1700令吉月薪标准,沿用旧低薪标准发放薪资;管理岗、技术岗依旧按普通员工底薪核算,无视岗位无人数豁免规则。使企业面临违规后果,涉及全员薪资差额补缴、叠加行政罚款,留存用工不良记录等。
企业应关注2025年8月后全域一刀切执行新标准,区分行政技术岗一线岗薪资口径。依托系统分类定岗,自动匹配属地最低工资,同步跟进人力部两年一度薪资调价,省去人工复盘核对工作量。
集团无偿回流马来西亚人力数据,未走PDPA跨境合规流程
部分中企总部统一管控全球人力台账,直接批量导出马来西亚员工隐私数据传回国内,依托过往白名单惯性简化流程,未做TIA评估、未签署跨境合规协议。这种行为会触发高额罚款、强制关停跨境数据通道,甚至导致企业属地经营资质受限。
建议企业应区分业务数据、员工隐私数据流转链路,优先采用SCC、BCR合规兜底方案。盖雅适配马来西亚新版PDPA全套要求,可搭建属地数据隔离架构,兼顾集团统一管控与跨境传输合规,解决出海四大用工管控难题。
中企出海马来西亚的用工数字化伙伴
马来西亚用工管理核心难点集中三点:州属差异化假期繁杂、三段式加班费率核算复杂、新版PDPA数据传输管控严苛,尤其美妆、零售、连锁消费类企业,门店分散、多语种员工并存、人员流动性高,人工台账管理极易同时触发用工、数据双重合规风险。
盖雅深耕东南亚劳动力合规管理,适配全球34个国家及地区属地法规,已在马来西亚深度服务多家企业,包括某全球高端美妆标杆企业,助力其马来西亚板块完成全域用工升级。该美妆企业2005年亚太总部落地上海,业务辐射12国、全员超13000人,海外扩张阶段,马来西亚片区长期面临全球化协同、属地合规、员工体验三重管理痛点。
适配马来西亚属地场景,盖雅针对性落地一体化劳动力管理方案:
一是破解全球化协同壁垒,平台原生适配中英简繁体等多语种、多国多时区夏令时切换规则,联动马来西亚门店与亚太总部数据实时同步,打通跨国人力协同壁垒;二是筑牢属地合规底盘,系统底层内嵌Employment Act、马来西亚PDPA2024修正案全套规则,自动分级核算阶梯加班、工龄年假、产假津贴,适配双轨公假计薪逻辑,实现工时核算全流程100%合规,从容应对官方劳动稽查;三是平衡效率管理与员工体验,替换线下纸质考勤、人工排班模式,上线移动端员工自助端口,搭配门店适配游戏化激励机制,员工考勤查薪、休假申请线上自主办理,信息透明化管理后,马来西亚片区员工满意度稳步提升30%。
放眼美妆零售全球化赛道,这套方案形成可复用的管理范式:依托系统动态适配东南亚多国工时假期、数据合规政策,自动化管控人力成本、排班调度;打通全球用工数据中台,支撑亚太总部可视化人力决策;同时轻量化赋能一线员工,优化职场体验。从合规风控、运营提效、人本管理三维度,支撑连锁品牌平稳落地马来西亚、布局东盟全域。对于布局马来西亚多网点、多业态集团中企,盖雅可一站式适配多币种薪酬、属地合规、跨境数据隔离、集团统一管控全场景,降低跨国用工管理隐性成本。
《2026出海劳动力管理白皮书》
除了马来西亚,2026年全球多个出海热门国家(地区)的用工合规政策均有新调整。我们发现,中企出海东南亚、欧美市场时,常因不熟悉当地新规触碰合规红线,造成高额罚款、项目停滞等不必要的损失。而盖雅的全球劳动力管理套件,已适配全球34个国家和地区的劳动法规,可同步跟进各国合规政策更新,帮企业破解本地化合规、集团化管控等四大核心挑战。
因此,在2026年度,盖雅工场重磅发布《2026全球劳动力管理白皮书》。
在过去十年,盖雅已经服务了极兔速递、伊顿、阿特斯、玲珑轮胎、健合等数百家全球化企业,协助他们通过数字化管理全球员工,业务覆盖了全球34个国家和地区。
基于这些实战积累,我们萃取了这份《2026全球劳动力管理白皮书》,旨在为身处“深水区”的中国出海企业,提供一份破局“管人”难题的生存指南。
法律声明
- 信息来源: 本简报所引用的政策动向、法律条文及数据,均来源于各国政府官方网站、权威法律咨询机构及公开新闻渠道。盖雅工场力求信息的准确性与时效性,但由于全球法律环境瞬息万变,相关内容仅供参考,不作为最终法律依据。
- 非法律建议: 本文不构成任何形式的法律意见或专业咨询建议。企业在执行具体用工调整(如薪酬重构、合同修改、系统切换)前,请务必咨询当地持牌律师、税务顾问或专业合规团队。
- 版权说明: 本简报由盖雅工场合规研究组整理发布,转载请注明出处。文中所述案例及数据旨在展示行业趋势,不代表对特定市场结果的保证。
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