探秘天津雀巢工厂 | 盖雅携60+制造企业高管，共筑人效飞轮新生态

盖雅工场2025 年 7 月 28 日

制造业

6 月 20 日，「数智赋能精益未来——探秘雀巢工厂高效运营与人才创新实践」活动圆满落幕。来自北京、天津、新疆、广东等多地的 30 余家制造企业、60 余位高管，跨越 2000 公里奔赴天津雀巢工厂，聚焦 「精益生产与人才价值协同发展」 核心命题，深度开展制造业标杆探秘与盖雅「人效飞轮」理论验证之旅。

雀巢大中华区技术资深副总裁虞湛开场致辞，他指出天津工厂承载了雀巢在华 30 余年制造基因、具备成熟产线运营与人才生态。携手盖雅搭建劳动力管理体系，作为端到端数字化转型核心动作，其构建的「时间 - 技能 - 动能」人效飞轮，已驱动天津工厂劳动生产率显著提升，相关经验更被雀巢全球总部纳入标杆案例。

△ 雀巢大中华区技术资深副总裁虞湛

天津雀巢工厂厂长吴磊围绕工厂发展与现状展开分享，强调 30 余年沉淀的标准化作业流程与人才梯队，是工厂实现 “老厂新生”、稳健进阶的底层支撑。

△ 天津雀巢工厂厂长吴磊

盖雅工场董事长兼 CEO 章新波基于雀巢实践，深度拆解「人效飞轮」落地逻辑：以 AI 排班实现 “时间效率” 精准匹配，消除无效加班与等待；借 VR 培训推动 “技能密度” 快速复制，适配柔性生产需求；靠即时反馈机制（如雀巢日清日奖）激活 “动能激发”，让持续改善成为组织习惯。

△ 盖雅工场董事长兼 CEO 章新波

天津雀巢工厂糖果生产部经理夏锋详解自动化管理体系，阐释盖雅劳动力管理系统作为 “神经中枢”，如何联动自动化设备、生产计划与员工技能 / 排班，实现停机等待时间降低 35% 。

△ 天津雀巢工厂糖果生产部经理夏锋

天津雀巢工厂人事行政经理沙利梅聚焦「操作工为中心」生态构建，介绍盖雅平台如何通过移动签到、技能矩阵可视化、即时激励推送，推动员工满意度提升 20% 、离职率显著下降，印证「动能激发」对人效可持续性的关键价值。

△ 天津雀巢工厂人事行政经理沙利梅

参访环节，参会者严守安全规范，深入工厂禁区。透过数字化看板追踪设备效率、探访全品类检测实验室、观摩冰淇淋生产线与 VR 培训教室，直观感知数智化驱动下的效率提升路径。

盖雅工场「典范巡礼」系列已成功组织走进华为、京东方、春风动力、雀巢中国、马士基、五芳斋、徐福记、固德威、大华股份等各行各业的人效标杆企业。

未来，盖雅工场将继续携手优秀企业，共同探索人力资源管理创新之路，为中国企业的数字化转型贡献力量。

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内含章新波演讲PPT/制造业人效诊断工具

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关于盖雅工场

盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题：「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」，利用科技手段预测劳动力需求并排班，优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力，管理多样化劳动力队伍的出勤与时间，分析并提升劳动力效率与销售效能，同时连接劳动力市场中的企业与一线员工，实现降本增效、满意合规。

目前，盖雅工场的客户分布在全球32个国家与地区，每天，全球1,800余家客户的600余万员工使用盖雅提供的实时考勤、智能排班、精益工时、技能管理、激励性薪酬等数字化服务。

劳动力管理，盖雅搞得定。